交渉アドバイス

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アドバイザリーサービスは、あらゆる規模と業界の組織が勝ち続けるのに役立ちます

 

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評価             

 

  • 価値はどこで壊れているか?

 

  • 問題のある分野は?:プロセス、スキル、歴史的アプローチ、能力、競争力、可能性、先例、範囲、権限、エスカレーション

 

  • 現在の力関係はどうなっていますか?

 

開発   

 

 

  • 権限とその利用方法

 

  • 組織をサポートする指針

 

  • 戦略的目標とオプション

 

  • 一貫性のある実証済みのソリューションを提供する独自の脚本

コーチング 

 

 

  • 内部から持続可能性をもたらす

 

  • 開発計画を定めて提供する

 

  • 交渉能力の開発を通じて能力と資質を確立する

 

  • 自信とコントロールをもたらす

 

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アドバイス       

 

 

  • 従来の組織の考え方に価値と戦略的関係をもたらす方法

 

  • 信頼できるアドバイザーからの率直なフィードバック(第3者の視点)

 

  • 実績に裏付けられた専門知識のサポートにより、現実の課題に対処できます

 

貴社の交渉担当者は業界平均と比較してどうですか?

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