必要な交渉力を備えていますか?
チームや組織は、どの程度効果的に交渉していますか?業界標準を下回っていますか?上回っていますか?自社の交渉力の強みは何でしょうか?改善すべき点は?
スコットワークの交渉力診断サービスは、組織の交渉能力を測り、能力を最大化すべき領域やその方法を明らかにします。
チームや組織は、どの程度効果的に交渉していますか?業界標準を下回っていますか?上回っていますか?自社の交渉力の強みは何でしょうか?改善すべき点は?
スコットワークの交渉力診断サービスは、組織の交渉能力を測り、能力を最大化すべき領域やその方法を明らかにします。
交渉力サーベイで確認しましょう
自社の能力を理解し、適切な人材を適切な場所に配置することは、すべてのビジネスにおける成功のカギです。
自社の利益を消してしまうような交渉を防ぐために、何ができるでしょうか?
交渉行動の中で自社が強みを発揮している分野はどこでしょうか?
交渉力サーベイは、上記のような問いに答えを与えます。スキルのギャップを特定し、チームの交渉パフォーマンスを向上するお手伝いをします。
チームの交渉力は、平均を上回っていますか?
チームが最高レベルの交渉パフォーマンスを発揮するためには、何が必要ですか?
ベストプラクティスは何ですか?また、結果に結びつけるために、ベストプラクティをどのように活用しますか?
長年にわたり、スコットワークは世界のさまざまな地域と業界で交渉を観察してきました。私たちは結果を分析し、ベストな成果を実現させるためには何をするべきかを心得ています。貴社とともに調査結果を分析し、スキルのギャップを特定してチームの交渉スキルを向上するお手伝いをします。
交渉結果は常にビジネスに長期的な価値を生み出すと思う
譲歩について何も備えずに交渉を始める
交渉の結果、関係が強化されたと思う
交渉を始める前に、自サイドにとって真に重要なことは何かを考える
交渉が始まった段階で、交渉相手が望んでいることを見極めようとする
交渉相手に聞くべき質問について、事前に備えている
合意に至らなかった場合の予備のプランを備えている
世界はどのように対立を解決するか?
レポートは交渉を9つの分野に分類し、世界65か国、133の業界、26,669人を超える経営幹部の交渉方法について洞察を提供しています
レポートは交渉を9つの分野に分類し、世界65か国、133の業界、26,669人を超える経営幹部の交渉方法について洞察を提供しています